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我国人口的增加以及三胎政策的放开,带动了国民经济的发展,同时随着交通的改善,人们对于休闲娱乐和游乐设备的需求日益增长。据游乐设备行业分析指出,中国游乐设备游客总量已达近1.9亿人次,在未来仍有持续增长的空间。中国儿童乐园市场进入自由行时代,越来越强调乐园的品质与深度,强调个性化、差异化的游乐体验。
另据最新年度儿童亲子行业趋势报告指出,随着千禧爸妈成为消费新势力,亲子业态更加注重代入感、参与感和互动性,儿童游乐品牌须深度链接新生代家庭的需求,打造吃穿自由、玩乐自由、体验自由的“潮娃新经济”。
2022年,奥飞娱乐持续深化亲子游乐板块,将旗下的社区型亲子乐园奥玩奥乐进行全面的品牌升级,启用“一卡无限畅玩的亲子育乐空间”的全新品牌定位,并从logo到门店形象全面焕新,意图在新的发展阶段里,以全新的品牌形象、定位和更优质的服务连接广大用户。
全新形象升级
打造高品质体验复合型亲子陪伴空间
奥玩奥乐作为一个致力于打造集「IP乐园、益智电玩、亲子育乐、运动科技」于⼀体的高品质体验复合型亲子陪伴空间,开创了「⼀卡无限畅玩」的全新体验模式,正好满足了中高端家庭社交、育乐、模拟养成等高质量的成长陪伴需求。正所谓“得用户心智者,得天下。”,作为行业头部品牌的奥玩奥乐,在此次的品牌升级中,从品牌logo、门店形象、店型设置等全方位的焕新,释放出自身品牌理念以及对消费需求和趋势的精准拿捏。
发布全新品牌概念——缔造亲子家庭专属陪伴空间
自2022年起,奥玩奥乐一直在思考,如何在奥飞娱乐的光环下,让整体业务品牌形象更加的立体明确。
基于奥飞娱乐的愿景与主张,奥玩奥乐提出了“缔造亲子家庭专属陪伴空间”为全新的品牌理念,以“重新定义亲子陪伴场景,为幼儿成长创造美好瞬间”为品牌使命,通过全新品牌理念、全新价值主张的释放,进一步彰显公司“成为用户喜爱的文创产业集团”的愿景,为商业综合体、住宅社区带来专属型亲子互动、陪伴成长空间,让幼儿在富有乐趣的玩学中探索未知的世界。
品牌logo、店面形象全线升级
品牌logo升级:颜值与共鸣并存
新logo以安抚奶嘴为主要元素,不仅明确了品牌为孩子量身打造的主旨,也象征着奥玩奥乐就像孩子们的家,被满满的安全感和满足感所包围。与AOLYME相结合,整体简约而不失灵动,符合奥玩奥乐亲子陪伴空间的品牌调性。秉承奥玩奥乐VI标准,作为品牌的身份证,从标志、字体到风格、色彩都有规范。整体设计易辨识,易推广,易应用,符合时代审美。主打时尚、简约的设计语言,奥玩奥乐希望用全新logo激发并加深重点消费客群——80、90后家长对品牌的共鸣和认同感,从而深化品牌记忆度。奥玩奥乐此次升级,在亲子育乐空间的行业大潮中具有创造性的全新意义。
店面形象升级:简约温馨铸就轻奢新活力
店面依旧是以黄色为主色调,但色调整体变为更加柔和、低饱和度的杏仁饼干黄,运用梦幻而童真的马卡龙色系,打造轻奢活力的风格,搭配出时尚的景点,富有想象力且充满包容性,就像一个温暖的“家”,驱散顾客心头的阴霾。
根据色彩心理学解释,黄色能带给人欢乐温暖的感觉,安抚人的情绪,给人安全感。对于性格孤僻的孩子来说,黄色不仅可以降低对其他人的防范意识和戒备心理,同时也能拉近人与人之间的距离,从而进一步达到智力开发的成效。
核心玩法升级:做减法,也做加法
在核心玩法上,奥玩奥乐保留了原来的“全场一卡无限畅玩”,新增加了主题场景互动:八大沉浸式自由探索互动空间;IP+元宇宙技术:IP与AR情景体验碰撞新玩法;轻教育乐,双语结合:高质量⼉童育乐培养体系;IP+闪卡盲盒:社交性闪卡互动新模式。希望能给顾客全新的高端体验。
在这些升级的背后,是奥玩奥乐的品牌理念:缔造亲子家庭专属陪伴空间。
商业模式全新升级
三大形态店梯队布局
“1+N”的虹吸效应是儿童亲子消费的魔力所在,具有连带消费多、消费粘性强、且易汇聚人气的特点。因而,家庭消费客群容易形成持续的规律性客群,并以亲子消费为核,触发餐饮、娱乐等其他衍生消费,从而带动其他业态的人气。
对于购物中心而言,儿童亲子业态已经成为重要的“客流发动机”。各大项目在加大儿童亲子业态布局的同时,却也面临着品牌同质化程度加剧、“赚人气却不赚钱”等窘境,这不断倒逼各大亲子品牌加强创新力度,引进更新潮、更具发展潜力的儿童亲子体验。
财经作家吴晓波提出过一个【颜价比】的概念:“当大家愿意为场景、为心情、为品质买单的时候,有一个名词‘性价比’消失了,出现了一个新名词——‘颜价比’,好看变得非常重要。”在信息轰炸下,品牌需要用颜值先声夺人,进而引起消费者做出购买的决策。高颜值会放大品牌信息的声量,消费者会主动接受品牌信息,信息传递效率将大大提高。奥玩奥乐正是基于这种思考,加上一直注重自身消费体验的提升,因此决定升级门店形象,并推出了三类形象门店。
华南首店广州开业
客流业绩双丰收,靠实力出圈
10月1日国庆当天,品牌升级后的奥玩奥乐AolyMe华南首家门店,也在广州信达金茂广场盛大开业。据透露,奥玩奥乐AolyMe广州信达金茂店开业首日到访家庭数超200组,营业额达7万,实现了客流与业绩的双丰收,成为了儿童亲子业态不容忽略的主力军。
目前,奥玩奥乐AolyMe以“直营+加盟”为主要经营方式,直营模式管理下的门店更利于内部管理与品牌形象的维持;而加盟则分为全加盟、联营两种模式。总部为广大加盟商伙伴在选址、出品、宣传、内部管理培训、财务分析等方面提供实质性的建议与帮助。
如果说直营是把品牌“做好”,那么加盟就是把品牌“做大”。奥玩奥乐AolyMe不仅在“做好”和“做大”之间找到平衡点,还在产品不断更新迭代的基础上,逐步打造出“社区型亲子乐园行业头部品牌”。
- 结语 -
在当前存量商业竞争激烈、消费客群分散的情况下,吸引家庭客流、并以儿童业态带活成人消费业态,正成为越来越多购物中心的发力点。伴随品牌形象全面升级,奥玩奥乐将继续凭借过往累积的品牌优势、用户口碑和综合实力保障,专注深化品牌精细化运营与发展,持续打造高品质产品与多方位服务,与广大加盟商伙伴携手迈向“社区型亲子乐园行业头部品牌”。
奥玩奥乐此次品牌升级,是基于产品迭代的场景升级,再基于新场景,与大众达成的新的品牌共识。求变、创新,品牌全面升级的背后,是奥玩奥乐基于行业趋势、消费需求的判断和解读之下,又一次的自我突破。经过不断优化后,奥玩奥乐实现了行业内的差异化和不可替代性。